2020年03月27日

4/3(金)、【オンライン開催】第27回プレミアムエブリフライデー

4/3(金)、【オンライン開催】第27回プレミアムエブリフライデー

 4/3(金)、【オンライン開催】第27回プレミアムエブリフライデー

 ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社、人事総務本部長 取締役の島田由香さん( https://www.facebook.com/yuka.shimada.395 )からです。

 以下、島田さんの facebook の投稿から。

 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10217931071570979&set=a.1644342911014&type=3&theater

 中竹さんには10回中9回お願いごとをしていて、私はかつて1回しかお願いごとをされてないのに、また今回さらにお願いごとをしちゃったなのにいつも2つ返事でYESかいいよ!しか言わない中竹さんに感謝です
 4月のプレ金に中竹さんをお呼びします
 今のこのタイミングで中竹さんと話したいことって何かなーとピンとひらめいたテーマは、『今こそ(今さら⁉️)ONE TEAM!』
 これ、今私がゲキレツに感じていること。ほんっとうに今私たちは世界でONE TEAMでコロちゃんと向き合う時。この瞬間にも戦争、貧困、難民問題、環境汚染、児童労働、孤食…いろんなissueがあるけど、新たに意識を向けてみんなで一つになって解決に向けてアクションしないとならない問題がCOVID-19.
 一方私たち一人ひとりも、連日の在宅勤務で運動不足(←これ本当にヤバいー太った!)や孤独感に悩まされたり、でもだからこそよりリアルの価値やつながりの温かさ、そして健康や家族の大切さを改めて深く感じることができています。そして今の状況でもビジネスの存続のために、そして社会で求められている製品を作るために変わらず工場やfieldで勤務されているみなさんがいて本当に感謝はたまたまだうちの近くのドラッグストアのはまだ毎日棚が空になっていて、うーん。人間って…
 考えること、感じることが本当にいろいろある毎日を私は過ごしているのですがみなさんはいかがですか?
 中竹さんの考えやお言葉にはいつもAha!と深い共感がありますが、今まさに私たちが考えてみたらいいのが

       判断と決断の違い

こういったことを4/3 16:30-18:30の4月プレ金セッションでDialogueしたいと思います。是非ともミドルマネジャーのみなさんにきいてほしい!だって育んでリードしていくチームメンバーがいて、上司や経営サイドからいろんなことを期待されて、ミドルマネジャーとしての判断と決断の結果、最も現場にimpactを与えることができる人たちだから。
 そのimpactがpositiveであれば、会社を社会を世界はpositiveに変わるから
 今回もオンラインです。
 お申込みは↓

https://www.unilever.co.jp/sustainable-living/waa/PF/

 p.s たった一回だけ中竹さんに依頼いただいた貴重な機会 - SDGs 2030カードゲームをラグビーシニアコーチのみなさまの合宿でファシリさせていただいた時の写真。
 ONE TEAMをこの時もすごく感じました。つまり1人ひとりがそれぞれらしいリーダーシップを発揮しながら同じ目的に向かってフルにengageされている場!

 4/3(金)、【オンライン開催】第27回プレミアムエブリフライデー

 以下、ユニリーバの瀬田千恵子さんの facebook の投稿。

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=2570095303091391&set=a.133988080035471&type=3&theater

 ⭐︎4月のプレ金⭐︎必見です!!どしどし、お申し込み下さい✴
 【第27回プレミアムエブリフライデー ~完全オンライン開催~】
 「今こそ!(今さら?!)ONE TEAM!」 guest:中竹竜二さん

 ≪日時≫ 2020年4月3日(金)16:30~18:30(受付開始16:00)
 ≪開催方法≫オンラインでの開催となります。
 アクセス方法はお申込みをいただいた方に、メールでご連絡します。

 ≪募集人数≫ 80名(先着順での受付となります。定員となり次第、応募フォームはクローズとさせて頂きます)
 ≪参加費≫ 無料
 ≪お申込≫ 4月1日(水)正午までにこちらからお申込ください。
https://zoom.us/webinar/register/WN_2yY8wme8RMCzPZXGE94t8w

 今の世の中はVUCAだと言われるようになってしばらく経ちますが、まさに新型コロナウィルス感染拡大が世界中で心配されている現況はあまりにVUCA。そんな状況において私たちが意識すべき大切なことって何なのでしょうか?リモートワークの普及や推奨されている仕事の仕方も企業によって違っている毎日。会社や政府の方針に不満や批判の声を向けることに時間とエネルギーを使う人もいれば、決まったことにコミットしながらその先にある大いなる意図の実現に自分なりに貢献する人もいる毎日。私たちが個人としてとる行動も考え方も選べる今、あなたはどう判断し決断しますか?
 あなたは、そしてあなたの上司は、あなたの会社はどう判断し、どう決断していますか?在宅勤務が推奨される中、チームメンバーとのつながりや社会・コミュニティとのつながりがリモートになっている状況で、まさに必要なのはまさに「ONE TEAM」なのではないかと思うのです。このような時に、リーダーはどんな判断と決断をしながらチームメンバーみんなに安心感を与えながら、変わらないまたは今まで以上の効果・結果を出していくのでしょうか?
 今回のセッションはまさに部下も上司もいるミドルマネージャーの皆さんに是非とも聞いていただきたい!!!
 一人ひとりのマネージャーができる最も大切なマインドセットや行動について、そして、逆境に負けず部下が自ら考え、成果を挙げる「強い組織」の作り方についてどう取り組んでいくのか、中竹竜二さんをお招きして、ラグビー日本代表の実例などを交えながらお話いただき、いろいろ伺っていきます。  

https://www.unilever.co.jp/sustainable-living/waa/PF/

 



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