2010年07月16日
組織のリーダーになったら
組織のリーダーになったら、次のようなことを、したいと考えています。
本当に力を持っている人が、力を発揮できるような環境作りをしたい、と考えています。
その際、大切なことは、陰で人の悪口を言わないことと、足の引っ張り合いをさせないこと、だと考えています。
当然、何かプロジェクトをすると、衝突が生じると思います。その場合、当事者同士で、何回も話し合うことが大切であると考えています。どうしても、話し合いで解決できない場合は、グループを分けても、いいと考えています。
そこで、力を持っている人が、若手だった場合、今までの組織を、無視していいかというと、そんなことはないです。
目上の方や、人生の先輩を尊敬するのは、当然なので、常にその上司に報告は、必要です。
ただし、実行、判断するのは、その若手であると思います。決済方法に、工夫がいるかもしれません。
本当に力を持っている人が、力を発揮できるような環境作りをしたい、と考えています。
その際、大切なことは、陰で人の悪口を言わないことと、足の引っ張り合いをさせないこと、だと考えています。
当然、何かプロジェクトをすると、衝突が生じると思います。その場合、当事者同士で、何回も話し合うことが大切であると考えています。どうしても、話し合いで解決できない場合は、グループを分けても、いいと考えています。
そこで、力を持っている人が、若手だった場合、今までの組織を、無視していいかというと、そんなことはないです。
目上の方や、人生の先輩を尊敬するのは、当然なので、常にその上司に報告は、必要です。
ただし、実行、判断するのは、その若手であると思います。決済方法に、工夫がいるかもしれません。
Posted by 飯野健二 at 11:42│Comments(0)
│組織のリーダー
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